ミヨシに入って1年目
前回のお話し 学生からミヨシに入るまで 入社した当初は、色々覚えて会社を発展させていこうと意気込んでいました。 しかし、入ってから感じたことは社内の人間関係の悪さと、リスクを冒してまで新しいことには挑戦しないという風潮でした。社内の雰囲気の悪さは改善するまでかなりの時間が必要でした。 人間関係については今回は深掘りせず、今回は入社一年目にやったことをお話ししていきます。 当時、金型職人は3人、成形職人が1人、試作職人が3人、事務が1人、営業が1人そしてシステム事業部が2名でした。 私より先に兄がミヨシに入社しておりシステム事業部を設立していました。本業と異なる事業ですが、父は兄弟で力を合わせて会社を発展させてほしいとの思いで兄が専門分野であるシステム事業部を作り、ものづくりとITで事業発展を目指していました。当時は兄がミヨシの社長に、私はサポートにと考えていたようですが、私が入社した翌年には兄はミヨシを去りシステム事業部は解体されました。 私が最初におぼえたのはフライス盤での切削加工でした。フライス盤の使い方は教わりましたが六面出し(すべての面を切削しすべての隣り合うすべての辺同士が直角)のコツは教わらず自分で考えて直角を出すように言われ、何個も失敗しながら1週間かけてのブロックを作成しました。バイスの動き、フライス盤の機構、色々考えて自分なりに答えを導き出しました。 狙った寸法でできあがり、しかも直角の出たアルミのブロックが出来上がった時はとても嬉しくて枕元に置いて寝ました。(今考えると危ないですよね) フライス盤を使って6F加工ができるようになって最初に作ったのは治具でした。 作ったのは台車の取手を取り付ける台座、それと引き出しにしまうノギス固定治具でした。二つとも現場改善のもので、仕事としてお金になるようなものではありませんでした。 ノギス固定治具は引き出しの中のノギス同士がぶつからないようにするためのもので、樹脂を削って貼り合わせました。 ノギス置き場の固定治具 樹脂を貼り合わせた簡単なもの 台座は台車の取手を持って動かすと、取手が外れてしまいそうだったため固定できるように製作したものでした。 台車取手の台座 フライス盤と手仕上げでアルミブロックからの削り出し 売上にはならないものでも、社内環境を改善するものが作れたので、使ってもらっているのを見た...